为进一步提高资产资源配置效率，改善国有企业运营质态，促进国有资产保值增值，根据市纪委《国有资产资源低效闲置利用问题专项督查方案》、市国资委《市管企业资产清查工作方案》要求，结合集团党委有关开展资产盘活利用专项行动决策部署，召开集团重点资产盘活利用调度会，集团副总经理陈庆庆主持会议，集团总经理陈新猛及领导班子全体成员，相关部门及各板块主要负责人参加会议。

此次调度会对所列重点资产逐一过堂，强调在集团层面形成“投、建、管、运”四位一体的资产管理体系，进一步摸清闲置土地、房产、股权、无形资产等的底数，统筹好土地、房产资产，厘清所有权、管理权、经营权匹配等问题。集团将搭建高效的招商团队，采用外招内引、委托招商的形式，创新招商模式，用好国资、民资、外资“三资”力量，做到心中有数、肩上有责、手中有策，千方百计将沉睡资产变成优质资产、闲置生产力变成新质生产力。